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组织结构

技术部

生产部

销售部

办公室

我公司拥有良好的技术团队,他们主要负责编制各种与产品相关的加工工艺、技术改进,对公司设备、安全、环保、产品质量、计量等管理工作进行指导和监督,组织相关检查,贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定合理完善有效的工作计划。

为了更好的为客户提供满意合格的产品,我公司一直非常注重生产高质量的产品。公司的技生产部的各个成员作为车间工艺流程、工艺标准执行和监督的主要责任人,有义务确保车间工作都严格按照工作流程、工作标准执行,同时也应制定好相应的应急预案,协调处理生产过程中的问题,确保生产计划的有效及时实施。

销售部的主要工作职责包括了,积极配合技术部门做好客户服务工作的同时按公司规定定期提供工作计划、工作报告等有关销售报表,及时有效的完成公司的销售任务,促进公司的各项产品的生产发展,为可以提供最满意最适合的产品以及服务。

良好的办公环境有助于提升员工工作的积极性,我公司定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证后勤工作顺利执行,促进各部门各成员之间的各项工作任务能及时完成。